钢企自救重要途径：差异化

“钢铁企业日子很难过”这已经是广为人知的事实，在当前国家改革转型的背景下，作为产能过剩行业的钢铁业，去产能任务最为艰巨。但由于企业自身经营问题、就业问题等多方面因素束缚，钢铁企业要完成转型升级势必要经历一番寒彻骨。

　　确定高端产品路线

　　同质化严重导致产能过剩，是钢厂陷入经营困境的一大重要原因，但业内人士表示，钢企产能过剩主要还是结构性过剩，一些技术门槛、质量要求较高的高端产品仍有市场。有部分企业便主动转型，向产品差异化和业务多元化的方向发展，记者近期走访的一家民营企业——河北新金钢铁有限公司便是其中之一。

　　据新金钢铁副总经理贾金生介绍，2006年新金钢铁投资20亿元，建起两座1080立方米的高炉、120吨炼钢转炉和1250热轧卷板项目，拥有自动化、连续化的先进生产线，生产出的SPHC板等产品，成为市场上的抢手货。此后，新金钢铁继续向终端延伸。2012年12月投运的年产100万吨冷轧薄板项目，产品面向国内外中高端市场，开发了酸洗板、冷硬板、冷轧板，适用于家电面板、五金制品、食品包装、汽车板等领域，被省政府列为“河北省重点项目”。

　　“目前，我们企业的镀锌生产线、镀锡生产线、高强度汽车板生产线等已正式动工建设，目前规模产量470万吨，生产高速线材、热轧板、冷轧板、酸洗板、冷硬板、镀锌板等产品，届时新金钢铁将成为冀南精品板材基地。”贾金生表示，在当前行业经营整体不佳的背景下，新金钢铁经营效益整体还不错，除了近期原料价格跌幅较大之外，最主要也得益于差异化的产品路线。

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